नेटफ्लिक्स बबल आखिरकार फट रहा है

दस साल पहले, नेटफ्लिक्स ने अपने ग्राहकों को विशेष टीवी शो की पेशकश शुरू की (हम सभी, निश्चित रूप से, हिट श्रृंखला को याद करते हैं लिलीहैमर) एक दृष्टिकोण जो पहली बार एक सनक की तरह लग रहा था, जल्दी से मुट्ठी भर पुरस्कारों की बाजीगरी हुई – और फिर पूरे टीवी स्ट्रीमिंग उद्योग के लिए एक मॉडल बन गया। पिछले एक दशक से, कंपनी ने अपने पुस्तकालय को मोटा करने के लिए स्वतंत्र रूप से खर्च किया है, अंततः इसे बना रहा है सैकड़ों अपने कई ऑनलाइन प्रतिद्वंद्वियों से आगे रहने के लक्ष्य के साथ, एक वर्ष में शो और फिल्मों की संख्या। इस प्रतीत होता है कि कभी न खत्म होने वाले युग के दौरान “पीक टीवीकंपनी के भविष्य के बारे में सवाल वही रहे हैं: प्रसाद की धार कब धीमी होगी? और जब ऐसा होगा तो दर्शक कितने निराश होंगे?

पहले प्रश्न का उत्तर प्रतीत होता है जल्द हीअगर नहीं अभी. पिछले हफ्ते, नेटफ्लिक्स ने घोषणा की कि, इस साल की पहली तिमाही में, भुगतान किए गए ग्राहकों में गिरावट आई है पहली बार एक दशक से अधिक समय में। इसने दूसरी तिमाही के दौरान 2 मिलियन और गिरावट की भी भविष्यवाणी की और कहा कि कंपनी खोज शुरू करेगी कम कीमत वाला, विज्ञापन समर्थित संस्करण. आगामी स्टॉक टम्बल से अधिक मिटा दिया गया $54 बिलियन का मूल्य एक ही दिन में, नेटफ्लिक्स ने हमेशा अजेयता की छवि पेश की है। कंपनी ने संभावित रूप से निवेशकों से वादा किया था कि मूल प्रोग्रामिंग पर खर्च किए गए सभी पैसे से कई वर्षों तक ग्राहकों की वृद्धि होगी। नेटफ्लिक्स के दुनिया भर में लगभग 222 मिलियन ग्राहक हैं, जो किसी भी अन्य स्ट्रीमिंग कंपनी से अधिक है, और अभी पिछले महीने यह अंततः आधा अरब तक बढ़ने का अनुमान लगा रहा था। अब तीर विपरीत दिशा में इशारा कर रहा है।

तिमाही की गिरावट को एक हिचकी के रूप में खारिज किया जा सकता था, क्योंकि नेटफ्लिक्स के पास है रूस में निलंबित संचालन, लेकिन भविष्य के अनुमानों से पता चलता है कि यह कोई विपथन नहीं है। इसके बजाय, कंपनी उस विज्ञापन-समर्थित सदस्यता योजना के साथ-साथ पासवर्ड-साझाकरण पर एक कार्रवाई का संकेत दे रही है, राजस्व बढ़ाने के तरीकों की तलाश कर रही है जो केवल नए दर्शकों को जोड़ने से परे हैं। शायद और भी महत्वपूर्ण, सीएफओ स्पेंसर न्यूमैन ने कहा कि कंपनी टीवी और फिल्मों पर अपने कुछ खर्च को “वापस खींचना” शुरू करने जा रही थी, यह सुझाव देते हुए कि नेटफ्लिक्स के अस्पष्ट जुनून परियोजनाओं के लिए बड़े पैमाने पर चेक लिखने के दिन खत्म हो सकते हैं। कंपनी ने हाल के वर्षों में शीर्ष-स्तरीय निदेशकों और फंडिंग परियोजनाओं को लाकर पुरस्कारों की बातचीत में प्रवेश किया है, जैसे कि मार्टिन स्कॉर्सेज़ जैसे पारंपरिक स्टूडियो ने रोक दिया था। आयरिशमैन और डेविड फिन्चर कमी. हालांकि इसे अभी तक बेस्ट पिक्चर का ऑस्कर जीतना बाकी है, नेटफ्लिक्स बड़ी फिल्मों के लिए एक पावरहाउस रहा है, जो बड़े ओपनिंग वीकेंड के बारे में चिंतित नहीं हैं। लेकिन वह बुलबुला फूटने वाला हो सकता है।

ऐसे समय में जब अन्य स्ट्रीमिंग कंपनियां अपने सबसे बड़े प्रोजेक्ट्स पर चौंका देने वाली रकम खर्च कर रही हैं—अमेज़ॅन का द लार्ड ऑफ द रिंग्स टेलीविजन शो में एक है मोटे तौर पर $465 मिलियन मूल्य टैग एक सीज़न के लिए—नेटफ्लिक्स का पुलबैक किसी भी “अभी खर्च करें, बाद में मुनाफा कमाएं” रणनीति के लिए कोयले की खान में एक कैनरी हो सकता है। फिर भी, अमेज़ॅन, ऐप्पल, डिज़नी और वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी (जो एचबीओ मैक्स के मालिक हैं) जैसे प्रतियोगी बहुत अधिक विविध हैं, और उनके स्टॉक की कीमतें पूरी तरह से एक संख्या से बंधी नहीं हैं। नेटफ्लिक्स हैं।

डिज़नी में थीम पार्क हैं, अमेज़ॅन और ऐप्पल टेक दिग्गज हैं, और यहां तक ​​​​कि वार्नर ब्रदर्स भी याद कर रहे हैं कि सिनेमाघरों में एक फिल्म को रिलीज करने और करोड़ों डॉलर कमाने के लिए भत्ते हैं इससे पहले यह एक स्ट्रीमिंग सेवा पर डेब्यू करता है। बैटमेन, अब तक की सबसे अधिक कमाई करने वाली 2022 रिलीज़, जिसने वैश्विक स्तर पर $750 मिलियन से अधिक कमाए हैं, और विशेष रूप से पिछले सप्ताह एचबीओ मैक्स पर गिरा; मुनाफे का डबल-डिप कुछ ऐसा है जिसका नेटफ्लिक्स, जिसने बड़े पैमाने पर नाटकीय रिलीज को छोड़ दिया है, आनंद नहीं ले सकता है।

हाशिये पर निश्चित रूप से अधिक पैसा कमाया जा सकता है। नेटफ्लिक्स का अनुमान है कि इसके लगभग 100 मिलियन उपयोगकर्ता पासवर्ड साझा करते हैं, और अब उन सेवाओं का परीक्षण कर रहे हैं जो उपयोगकर्ता शुल्क का भुगतान करते हैं सदस्यों को उनके खातों में जोड़ने के लिए। कंपनी अपने भव्य खर्च को कम करने के लिए भी खड़ी हो सकती है पुरस्कारों के मौसम पर. और विज्ञापनदाताओं के लिए ग्राहक पठार जितना भयानक हो सकता है, कोई भी कंपनी उस तरह की बाजार हिस्सेदारी के करीब नहीं आती है, जिस तरह की नेटफ्लिक्स की मूल सामग्री स्ट्रीमिंग पर है। यहां तक ​​​​कि टीवी शो के खर्च में कटौती का मतलब अभी भी कंपनी से हर साल बहुत सारे नए शो होंगे, संभवतः मात्रा पर गुणवत्ता पर थोड़ा अधिक जोर देने के साथ।

बड़ी चुनौतियां अधिक अस्तित्वपरक हैं। सालों तक, नेटफ्लिक्स फलता-फूलता रहा क्योंकि यह कुछ ऐसा कर रहा था जिस पर प्रतियोगिता ने विचार नहीं किया था। अब कई मीडिया कंपनियां अपने स्ट्रीमिंग पुस्तकालयों को पैड करने के लिए विकास सौदों पर पैसा लगा रही हैं और हर हफ्ते ग्राहकों के लिए शानदार नई पेशकश कर रही हैं। नेटफ्लिक्स के पास शीर्षकों की भरमार के लिए उचित अवधि का अभाव है, और स्ट्रीमिंग मेगाहिट अब हैं फैले हुए कई नेटवर्क पर, इसलिए ग्राहकों के पास अधिक लचीलापन होता है जहां वे अपनी मासिक फीस खर्च करते हैं। दस साल पहले, नेटफ्लिक्स सबसे आगे था; आज, चुनौती बढ़ने की नहीं है, बल्कि अपनी मौजूदा सेवा को अभी भी मूल्यवान बनाने की है। इसका मतलब है कि स्ट्रीमिंग का अगला दशक पिछले दशक से बहुत अलग दिख सकता है।

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